2011年，甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)公司圍繞“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，大力實(shí)施“三化”戰(zhàn)略，堅(jiān)持抓生產(chǎn)、促經(jīng)營(yíng)；調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式；惠民生、促和諧。經(jīng)過(guò)廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏和積極努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)得到圓滿完成，墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的新局面，實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展開(kāi)門紅。
2012年，甘肅墾區(qū)主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值15億元，增長(zhǎng)14 %以上；營(yíng)業(yè)收入48億元，力爭(zhēng)達(dá)到50億元，增長(zhǎng)11%以上；利稅4.8億元，力爭(zhēng)達(dá)到5億元，增長(zhǎng)12%以上；職均收入28000元，增長(zhǎng)12%以上。
圍繞以上目標(biāo)，墾區(qū)務(wù)必要緊盯“九個(gè)聚焦”，確保重點(diǎn)工作抓實(shí)見(jiàn)效。
一、聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新與進(jìn)步
一是依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊抓住今年中央1號(hào)文件出臺(tái)的重大機(jī)遇，積極爭(zhēng)取科技項(xiàng)目和資金；不斷加大科技投入，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。把握墾區(qū)科技創(chuàng)新重點(diǎn)，著力在良種繁育、節(jié)水滴灌、農(nóng)機(jī)裝備、新型肥藥、加工儲(chǔ)運(yùn)等方面先行先試，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技工作新局面。二是抓好十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。列入示范區(qū)建設(shè)的各企業(yè)，要以培育亮點(diǎn)、展示看點(diǎn)，提升輻射、示范、帶動(dòng)能力為重點(diǎn)，以企地融合共建為途徑，以加大投入力度為保障，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化；鼓勵(lì)企業(yè)和職工引進(jìn)購(gòu)置先進(jìn)農(nóng)機(jī)具，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，努力使示范區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。三是繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大特色明顯、比較效益高的作物面積，加快“千元田”、“雙千田”和“萬(wàn)元田”建設(shè)步伐，爭(zhēng)取使“三田”面積達(dá)到60萬(wàn)畝。通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的整體推進(jìn)，努力在全省打造農(nóng)業(yè)科技推廣與運(yùn)用、農(nóng)業(yè)裝備提升與精良、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化、業(yè)發(fā)展方式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變的新亮點(diǎn)。
二、聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)
做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次，是甘肅墾區(qū)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和路徑上，我們要按照“十二五”確定的十大產(chǎn)業(yè)，加快對(duì)內(nèi)重組整合和對(duì)外輻射拓展，做到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、新興產(chǎn)業(yè)著力打造。要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)作用，加快提高產(chǎn)業(yè)集中度，堅(jiān)持啤酒花、馬鈴薯、苜蓿草專業(yè)化集團(tuán)發(fā)展模式，按照建設(shè)大基地、培育大產(chǎn)業(yè)、形成大企業(yè)的發(fā)展思路和培育“千萬(wàn)元”利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步打破條塊分割，克服單兵作戰(zhàn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合。各企業(yè)要結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快資源和要素聚集。今年，集團(tuán)公司要重點(diǎn)抓好特藥產(chǎn)業(yè)滴灌節(jié)水工程、生產(chǎn)機(jī)械化和管理信息化建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；亞盛集團(tuán)要抓牢抓實(shí)“5＋1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)力量；莫高公司要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，繼續(xù)推進(jìn)葡萄酒主業(yè)做大做強(qiáng)；黃羊河甜糯玉米產(chǎn)業(yè)，要繼續(xù)抓好基地拓展、品牌建設(shè)和產(chǎn)品營(yíng)銷，提升產(chǎn)業(yè)層次。通過(guò)這些產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，進(jìn)一步鞏固和提升墾區(qū)現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和實(shí)力，擴(kuò)大在省內(nèi)和國(guó)內(nèi)的影響力。
三、聚焦骨干項(xiàng)目，加大項(xiàng)目建設(shè)、謀劃和爭(zhēng)取力度
一是抓好在建項(xiàng)目。加快建設(shè)進(jìn)度，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，完成啤酒花精深加工、馬鈴薯全粉、甜菊糖生產(chǎn)線和辣椒醬廠建設(shè)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)100萬(wàn)噸電石生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取水電站項(xiàng)目在上半年建成發(fā)電，加快亞盛非公開(kāi)增發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)，完成哈薩克斯坦國(guó)甘草酸廠項(xiàng)目的投產(chǎn)工作；抓好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、危房改造、飲水安全、退耕還林、農(nóng)村公路等新建和續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)工作。二是抓好新項(xiàng)目論證和儲(chǔ)備。省委書(shū)記王三運(yùn)在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上指出：“昨天的投資結(jié)構(gòu)就是今天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資結(jié)構(gòu)決定明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”，這就要求我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上，更加注重投資方向和投資收益。我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變謀劃項(xiàng)目的理念，堅(jiān)持正確的投資導(dǎo)向，把資金優(yōu)先投向具有支撐性作用的大項(xiàng)目，堅(jiān)持用大項(xiàng)目和大投資，拉動(dòng)大發(fā)展。各企業(yè)要依托自身產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢(shì)，圍繞國(guó)家出臺(tái)的重大產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)行項(xiàng)目謀劃，爭(zhēng)取投資支持，在項(xiàng)目建設(shè)上干成幾件有影響的大事。三是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目工作責(zé)任。要建立健全項(xiàng)目工作機(jī)制，完善考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲體系，讓“項(xiàng)目為干部說(shuō)話，讓干部用業(yè)績(jī)說(shuō)話”，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)全墾區(qū)抓項(xiàng)目的積極性。
四、聚焦跨越轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是把握墾區(qū)工業(yè)發(fā)展的正確方向。墾區(qū)發(fā)展工業(yè)，必須以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托，重點(diǎn)發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，提升農(nóng)業(yè)綜合效益，打造一批技術(shù)含量高、市場(chǎng)容量大的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品，培育一批加工型、營(yíng)銷型、帶動(dòng)型的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二是繼續(xù)抓好骨干工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。把握好生產(chǎn)和銷售兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高莫高葡萄酒、醫(yī)藥、水泥、甜糯玉米加工、滴灌廠等骨干企業(yè)的盈利水平；加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)節(jié)能降耗，提升經(jīng)營(yíng)效益；加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化，增強(qiáng)產(chǎn)、供、銷協(xié)作能力；要大力加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是大力發(fā)展三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。要將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)加快培育，發(fā)揮企業(yè)的組織和資金優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷由家庭農(nóng)場(chǎng)分散經(jīng)營(yíng)向企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，并向周邊農(nóng)民提供服務(wù)拓展。發(fā)展壯大休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，敦煌、黃羊河、莫高等有條件的企業(yè)要率先發(fā)展，帶動(dòng)墾區(qū)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。加快城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型，發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)，挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/P>
五、聚焦資本運(yùn)營(yíng)，全力促進(jìn)亞盛定向增發(fā)成功
今年的資本運(yùn)營(yíng)，要突出抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是全力抓好亞盛股份公司定向增發(fā)，確保2.1億A股股票發(fā)行成功。二是加快莫高股份公司發(fā)展，加速做大做強(qiáng)葡萄酒產(chǎn)業(yè)。目前，莫高葡萄酒生產(chǎn)能力2.5萬(wàn)噸，綜合實(shí)力在全國(guó)葡萄酒行業(yè)中位居第四。要按照進(jìn)軍全國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)前三名的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步明晰發(fā)展定位，專注葡萄酒主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，狠抓品牌建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓，使公司發(fā)展邁入更快更好的階段。三是積極做好新上市公司培育工作。從戰(zhàn)略視角繼續(xù)抓好馬鈴薯、甜糯玉米加工兩個(gè)企業(yè)的上市工作，要克服困難，創(chuàng)造條件，加快工作進(jìn)度，使此項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。四是管好用好融資資金。要高度重視各企業(yè)銀行借款資金、集團(tuán)公司發(fā)行的企業(yè)債券資金、項(xiàng)目建設(shè)資金、各項(xiàng)惠農(nóng)資金的管理使用，切實(shí)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)資金安全高效使用。
六、聚焦企業(yè)改革，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
今年，我們要實(shí)施五個(gè)方面的改革：一是實(shí)施亞盛股份公司與入組企業(yè)管理體制的改革。理順黨組織、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理關(guān)系。將7家農(nóng)場(chǎng)未進(jìn)入的農(nóng)業(yè)類經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)租賃給亞盛股份公司經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；理順管理運(yùn)營(yíng)關(guān)系。對(duì)入組的11家企業(yè)的生產(chǎn)、薪酬和財(cái)務(wù)等由亞盛股份公司按上市公司規(guī)定管理。二是實(shí)施農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革。今年要下大力氣推進(jìn)農(nóng)墾企業(yè)資金的集中管理。各企業(yè)要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決策部署，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，協(xié)作配合。三是實(shí)施農(nóng)業(yè)企業(yè)土地經(jīng)營(yíng)體制的改革。按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)墾區(qū)農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)模化、組織化發(fā)展的要求，著力推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)體制的改革。加快土地內(nèi)部流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地由家庭農(nóng)場(chǎng)分散經(jīng)營(yíng)向企業(yè)集中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。四是實(shí)施中天公司、蘭維公司和西部水泥集團(tuán)的改制。五是實(shí)施社區(qū)管理和事業(yè)單位的改革。國(guó)務(wù)院決定今年開(kāi)展國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革試點(diǎn)，要密切跟蹤國(guó)家支持社會(huì)發(fā)展的政策措施，爭(zhēng)取把墾區(qū)技校、醫(yī)院、社區(qū)納入公共服務(wù)均等化范圍，移交地方政府管理或省上財(cái)政補(bǔ)貼。
七、聚焦和諧穩(wěn)定，全面加強(qiáng)群眾工作和信訪工作
目前，墾區(qū)在社會(huì)管理方面還存在不少問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部矛盾多樣多發(fā)，大量農(nóng)民工從業(yè)人員和長(zhǎng)期自動(dòng)離場(chǎng)（廠）人員管理問(wèn)題突出，改制企業(yè)和困難企業(yè)的維穩(wěn)形勢(shì)還十分嚴(yán)峻，我們?cè)诩訌?qiáng)社會(huì)管理、構(gòu)建和諧墾區(qū)方面的任務(wù)還十分緊迫和繁重。各企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新墾區(qū)社會(huì)管理的重要性和緊迫性，下大力氣抓好三個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)群眾工作。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線，深入開(kāi)展群眾工作，認(rèn)真解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)矛盾，處理好當(dāng)前職工群眾關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題，有計(jì)劃、分步驟解決好歷史遺留問(wèn)題，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造條件；堅(jiān)持服務(wù)群眾與教育群眾相統(tǒng)一，既幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，努力滿足在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、住房交通等方面的基本需求，又要教育引導(dǎo)職工群眾正確認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以理性合法形式表達(dá)利益訴求；加強(qiáng)對(duì)關(guān)系職工群眾切實(shí)利益問(wèn)題和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的輿論引導(dǎo)，及時(shí)了解掌握群眾所思所盼，把解決實(shí)際問(wèn)題與解決思想問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)職工群眾聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。二是加強(qiáng)思想政治工作。充分發(fā)揮思想政治工作在提升職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變職工觀念方面的重要作用，特別要發(fā)揮其在外來(lái)務(wù)工人員轉(zhuǎn)化思想、提高認(rèn)識(shí)、維護(hù)穩(wěn)定方面的獨(dú)特作用。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要將黨務(wù)工作的重點(diǎn)向這方面轉(zhuǎn)移，積極面向農(nóng)民工大力開(kāi)展“思源”教育、感恩教育和生活條件與水平變化對(duì)比教育，尤其是存在不穩(wěn)定隱患的企業(yè)，要特別注重加強(qiáng)思想政治工作。三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。貫徹落實(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)各項(xiàng)制度，健全矛盾排查調(diào)處機(jī)制，深入開(kāi)展聯(lián)合接訪，及時(shí)化解信訪積案，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)；規(guī)范企業(yè)行為，提高干部的政策水平和工作藝術(shù)，防止矛盾激化或引發(fā)新的信訪案件，切實(shí)維護(hù)墾區(qū)和諧穩(wěn)定。
八、聚焦組織保證，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
甘肅農(nóng)墾的發(fā)展正處在十分關(guān)鍵的時(shí)期。在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上，各級(jí)黨委要著眼于加強(qiáng)對(duì)農(nóng)墾工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力這一目標(biāo)，著力抓好六個(gè)方面的工作：一是在增強(qiáng)宗旨意識(shí)上從嚴(yán)要求班子和干部。我們的各級(jí)班子和干部，要切實(shí)心系職工，堅(jiān)持以人為本，將企業(yè)發(fā)展和職工的冷暖放在心里，抓在手上，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不斷提高職工生活水平，從而贏得職工群眾的擁護(hù)和支持。二是在增強(qiáng)思想政治素質(zhì)上從嚴(yán)要求班子和干部。思想政治素質(zhì)是黨員干部思想修養(yǎng)、道德品行、工作作風(fēng)的集中體現(xiàn)。我們的各級(jí)班子和干部，要講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)農(nóng)墾事業(yè)的忠誠(chéng)與熱愛(ài)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制和其它有關(guān)規(guī)章制度，努力營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍。三是在增強(qiáng)大局觀念上從嚴(yán)要求班子和干部。墾區(qū)正處在深化改革和轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，今年企業(yè)的改革壓力很大，會(huì)涉及到一些企業(yè)和個(gè)人的利益，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，進(jìn)一步思想解放，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立大局意識(shí)，主動(dòng)研究解決改革改制中存在的問(wèn)題，積極穩(wěn)妥推動(dòng)改革。四是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上從嚴(yán)要求班子和干部。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的作風(fēng)，事關(guān)企業(yè)的形象，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。我們的各級(jí)班子和干部，要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。要走出大樓、下到田頭，傾聽(tīng)職工群眾的心聲，堅(jiān)持為基層辦實(shí)事，為職工辦好事。五是在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上從嚴(yán)要求班子和干部，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入開(kāi)展。六是扎實(shí)開(kāi)展黨的建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。抓好農(nóng)墾企業(yè)黨委改選換屆工作，嚴(yán)格換屆紀(jì)律，切實(shí)把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)；抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)和人才引進(jìn)工作，加大70、80后年輕干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度。從提高待遇和改善工作環(huán)境入手，全面加強(qiáng)大學(xué)生的引進(jìn)工作。
九、聚焦提升形象，著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作
一是認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，加快甘肅農(nóng)墾文化體系建設(shè)。研究制定《甘肅農(nóng)墾“十二五”企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃》；積極開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，不斷滿足職工群眾的文化需求，提升干部職工的文化素養(yǎng)；要加快農(nóng)墾文化人才培養(yǎng)，營(yíng)造文化創(chuàng)造的良好氛圍。二是用企業(yè)文化培育干部職工職業(yè)品格。圍繞企業(yè)文化“提高人”、“凝聚人”、“塑造人”這個(gè)主題，實(shí)施“鑄魂”、“育人”、“塑形”三項(xiàng)工程，大力發(fā)揚(yáng)新時(shí)期農(nóng)墾精神，深入挖掘農(nóng)墾歷史與文化資源，在總結(jié)提升的基礎(chǔ)上，構(gòu)建價(jià)值理念體系，增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)職工的號(hào)召力和凝聚力；要扎實(shí)推進(jìn)以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的職業(yè)精神，形成勤學(xué)善思、積極上進(jìn)、崗位建功、奉獻(xiàn)企業(yè)的良好風(fēng)氣。三是加大宣傳力度，樹(shù)立農(nóng)墾形象。從推動(dòng)墾區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，重視和抓好宣傳工作，把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶動(dòng)作用發(fā)揮這一宣傳重點(diǎn)，深入總結(jié)農(nóng)墾改革發(fā)展成就、提煉產(chǎn)業(yè)特色、挖掘經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，在搞好內(nèi)部宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)加大外宣工作力度，讓外界更多的了解農(nóng)墾、更全面的認(rèn)識(shí)農(nóng)墾，不斷提高墾區(qū)的知名度和美譽(yù)度。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化和宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與檢查考核，使其塑造農(nóng)墾形象、擴(kuò)大農(nóng)墾影響、提升農(nóng)墾地位方面做出新的貢獻(xiàn)。
（作者系甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)）
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